Van functieprofiel naar leerlijn
De HR21-profielen beschrijven nauwkeurig welke taken, verantwoordelijkheden en competenties bij een functie horen. Daarmee zijn ze niet alleen een waarderingsinstrument, maar ook een natuurlijk vertrekpunt voor persoonlijke groei en ontwikkeling. Een KCC-medewerker Publiekszaken vraagt om andere kennis en vaardigheden dan een beleidsmedewerker Sociaal Domein. De HR21-profielen maken dat verschil concreet. Voor HR betekent dat een directe kapstok om gericht leren te organiseren: niet langer een generiek trainingsaanbod, maar ontwikkeling die past bij het werk dat de medewerker werkelijk doet.